Разработка лендинга для ЖК «ЭТОТ»

Заказчик: РКС Девелопмент (федеральный застройщик).

Объект: жилой комплекс «ЭТОТ» (комфорт-плюс).

Локация: Тверь.

Что сделали: диджитал-упаковку бренда, разработку архитектуры конверсии и создание технологичного лендинга.

Тот против ЭТОГО: как забрать внимание аудитории у соседа-конкурента с помощью одного слова.

В 300 метрах от будущей площадки нашего клиента, РКС Девелопмент, уже строился ЖК «Тот». Конкурент выбрал путь масштабного и шумного рекламного присутствия, но девелопер ответил красиво — назвал свой проект ЖК «ЭТОТ». Пока «Тот» — это что-то далекое и абстрактное, «ЭТОТ» — свой, понятный и осязаемый дом.

Нашей задачей было наполнить этот смелый тактический ход правильными смыслами. Мы спроектировали лендинг в чистой архитектурной эстетике, которая уравновешивает дерзость нейминга и транслирует надежность федерального застройщика. Мы осознанно ушли от типичного для регионального маркетинга «визуального шума» в сторону лаконичности, системного дизайна и обилия воздуха.

1. Разработать высококонверсионный лендинг на Tilda;
2. Визуально отстроиться от конкурентов через минимализм и «тихий люкс» в дизайне;
3. Обеспечить бесшовную работу сайта с корпоративной экосистемой: CRM-системой TISA и внешним интерактивным модулем выбора квартир.

Мы отказались от линейной подачи информации в пользу таргетированных сценариев. На основе анализа целевой аудитории мы выделили две ключевые группы и спроектировали для каждой свою «точку входа» на лендинге:

1. «Гедонисты» (первое жилье): аудитория до 35 лет, для которой квартира — это пространство для самовыражения, а не источник бытового стресса. Для них мы подсветили эстетику общественных зон и рациональный комфорт: отсутствие шумных ремонтов у соседей и готовую отделку «под ключ».
2. «Современные семьи»: группа, ориентированная на качество жизни без жертв. Здесь акценты смещены на инфраструктуру времени: двор без машин, школы в шаговой доступности и коворкинги внутри дома. Это позволяет родителям сохранять привычный ритм жизни, не тратя часы на логистику.

Мы вывели на лендинг наглядное сравнение. Подсветили то, о чем люди обычно задумываются только после переезда: заблокированные лифты, строительная пыль в холлах и бесконечные конфликты с соседями из-за шума. В ЖК «ЭТОТ» этих проблем просто не существует по договору.

Как это работает:

• Юридическая броня (ДДУ). Чистовая отделка — это не «доп. услуга», а обязательство девелопера, прописанное в договоре долевого участия. Покупатель защищен от скрытых трат, недобросовестных бригад и роста цен на материалы.
• Синхронное новоселье. Сдача дома в формате «под ключ» исключает 3–5 лет жизни в состоянии стройки за стенкой. Это гарантирует работающие лифты, чистые холлы и акустический комфорт с первого дня.

Такая честность в коммуникации позволила закрыть главные возражения по цене еще до первого звонка в отдел продаж. Мы не просто продавали метры, мы продавали готовую жизнь без стресса.

Мы проектировали интерфейс, который транслирует статус федерального игрока: много воздуха, дорогая типографика и «чистая» геометрия.

• Геометрия доверия: мы использовали круг как центральный элемент — символ уюта, безопасности и «своего мира». Решение с интеграцией рендеров в геометрические формы позволило выделить проект на фоне стандартных прямоугольных сайтов-каталогов.
• Цветовая палитра: яркий красный (энергия бренда) сбалансирован спокойным небесно-голубым фоном. Для блоков общения и коворкингов использован глубокий винный цвет, создающий атмосферу премиального клуба.
• Инфографика вместо карт: Мы отказались от перегруженных Яндекс.Карт в пользу чистых таймлайнов инфраструктуры. Пользователь за 5 секунд считывает: «3 минуты до остановки, 14 минут до бассейна».
• AI-графика вместо рендеров: пока архитекторы дорабатывали финальные фасады, мы использовали нейросети для создания стилизованных карандашных набросков. Это позволило завершить 90% работы над сайтом до появления финальных рендеров.

1. Сроки: проект реализован за 3,5 недели (чистое время разработки).
2. Качество: дизайн получил 100% одобрение акционеров и руководства маркетинга федерального офиса без существенных правок.
3. Эффективность: лендинг стал центральным звеном рекламной стратегии с прогнозируемой конверсией в 5% в продажу.
4. PR-эффект: провокационное название «ЭТОТ» в связке с дерзкой визуальной подачей создали мощный инфоповод. Проект изначально проектировался как «вирусный», чтобы спровоцировать обсуждение на локальном рынке и обеспечить органический интерес еще до официального старта продаж.